ACTA DE LA SEGUNDA REUNIÓN DEL PERIODO DE CONSULTAS DEL
EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO Y DEL PROCEDIMIENTO
DE INAPLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO DE UNIPOST
REALIZADA EN ATOCHA EL DIA 25 DE OCTUBRE DE 2012.
Da comienzo la reunión a las 11:00hrs.
La empresa ha hecho una subsanación de expediente presentado, puesto que faltaba
añadir las cuentas consolidadas.
El Expediente de suspensión presentado responde a unas hipótesis de mantenimiento de
ventas por lo que el máximo de afectación solicitado (140 días hábiles) corresponde a
un plan de flexibilidad para el caso en que se mantenga la caída de ventas.
Las previsiones de arranque están previstas en modelo suspensión y en periodos de
afectación semanal, para todos los centros y trabajadores de la empresa, teniendo en
cuenta que habrá delegaciones afectadas ya no por temas de producción sino por temas
de mero ahorro y otras con un incremento sobre lo que se venía aplicando, por el mismo
motivo. Esto significa que el plan puede tensionar el nivel de servicio con lo que se van
a asumir riesgos importantes, pero es lo necesario para alcanzar el objetivo de ahorro
necesario para la continuidad de la empresa, con la única herramienta ahora disponible
que es la gestión de este nuevo expediente.
No obstante, es posible que queden ciertos trabajadores sin afectar, ya que tienen
puestos de trabajo individuales que no se pueden cubrir con otra persona (caso de los
pueblos pequeños).
A modo aclaratorio, todo el personal de estructura estará afectado al
menos 5 semanas.
Se está estudiando que en los centros de trabajo dónde la afectación sea superior a 9
semanas, se haga el periodo de forma continuada.
UGT pregunta que si las hasta 13 semana de suspensión de algunos centros son
equivalentes a aproximadamente el 25% de las semanas del año, porqué no amplía el
ERE anterior al 25% a toda la plantilla que sería lo equivalente.
La empresa contesta que en realidad correspondería a algo más un 28%
USO pregunta entonces que porqué no aplica el 30% de reducción que ha pedido en el
nuevo expediente. La empresa dice que la suspensión le supone ahorros adicionales a la
reducción ya que supera este 30% en algunas delegaciones, además de plantear mucha
más flexibilidad.
El ERE equivale a 463 jornadas completas (un 20% de la plantilla de la empresa) y
su periodo de afectación será desde el 1-12-12 hasta el 31-12-13. Se añade el mes de
Diciembre de este año para intentar conseguir ahorro extra para poder cerrar el año con
mejores números. No obstante, recuerda que se sigue planteando la extinción de unos
250 puestos de trabajo adicionales al ERE de suspensión. En cuanto a las reducciones,
no se pueden simultanear en los mismos centros de trabajo que estén afectados por
suspensión, y se reservará para aquellos centros en los que aplicar la suspensión sea
demasiado complicado para el mantenimiento del servicio mínimo adecuado.
UGT comenta que con un nuevo ERE los retrasos en las prestaciones pueden volver a
producirse y, en caso de que se acumule la afectación en algunos centros como ha dicho
la empresa, este retraso puede desembocar en que haya trabajadores que se vean sin
nómina durante varios meses.
La empresa dice que la estructura del SEPE en diferentes provincias acentúa los
problemas pero que en ningún caso son cosa de la empresa. No obstante está teniendo
contactos para intentar evitar estos problemas en la medida de lo posible.
UGT pregunta si se van a ver afectadas las pagas extraordinarias y los periodos de
vacaciones. La empresa contesta que sí, en el mismo porcentaje de afectación de la
suspensión. No obstante, en un entorno de acuerdo se podría negociar la no reducción
proporcional del tiempo de las vacaciones.
UGT pregunta que si un trabajador está afectado por la suspensión y después se le
rescinde el contrato, si la empresa podría compensar las prestaciones de desempleo que
por dicho motivo pudiera dejar de percibir. La empresa contesta que dependiendo del
nivel de afectación podría estudiarlo, en el marco de un posible acuerdo.
La empresa comenta que también se entregará a la parte social el Plan de Recolocación,
que sustituye al antiguo Plan de Acompañamiento Social. También se podrán tener en
cuenta vacantes en otras delegaciones de la empresa.
CGT pregunta si el Gobierno ha prorrogado el tema de las Reposición de las
prestaciones. La empresa contesta que a día de hoy, aún no tiene conocimiento de ello,
pero que no se sabe que puede pasar al respecto.
USO pregunta que cómo pretende la empresa sacar las cartas cuando falte un 25% de
la plantilla en sus puestos de trabajo, cuando procedimientos básicos de clasificación
en plataforma se están dejando de hacer, aumentando considerablemente el tiempo de
clasificación prerreparto y atrasando por ello la faena a nivel general. Considera que
hay que tener muy en cuenta dichos procedimientos porque pueden dar al traste con
cualquier tipo de planteamiento de recuperación de la empresa si se empiezan a tener
unos mínimos inaceptables de calidad de servicio de cara a los clientes.
UGT comenta que el acuerdo que parece esperar la empresa de parte de los sindicatos
es casi imposible, puesto que lo presentado hasta ahora es mucho más lesivo para los
trabajadores que intentos de acuerdos anteriores. La empresa contesta que sí, que las
medidas de afectación al empleo serían más lesivas que las planteadas anteriormente
pero que, de seguir sin un acuerdo en esta línea, la situación posterior será aún mucho
peor.
CCOO pregunta en qué momento del ahorro previsto por la empresa, serían los
accionistas capaces de dar un empujón económico a la misma. La empresa dice que no
lo sabe, pero si no hay plan, seguro que no lo conseguirá, pero no sólo para hacer frente
a las extinciones sino para hacer frente a las necesidades financieras corrientes. De
hecho, ni siquiera sabe si con este plan conseguirá la financiación necesaria de entidades
bancarias.
CCOO pregunta también si no tenían previsto cerrar algún centro de trabajo. La
empresa dice que, durante las suspensiones no, pero que en caso de que se inicien las
extinciones valorarían la necesidad de ello.
CCOO también pregunta que en qué momento durante las suspensiones la empresa va a
comenzar con las extinciones. La empresa contesta que en el momento en que tengan la
liquidez adecuada para ello, teniendo en cuenta que la prioridad siempre será el pago de
las nóminas.
Se hace un receso de 15 minutos.
La empresa comenta que se tienen reclamaciones de algunos centros de trabajo dónde
no es está renovando el vestuario en los términos que establece el convenio. La
explicación es que no tienen el dinero necesario para ello y pide al Comité Intercentros
un acuerdo en el sentido de poder obviar dichos términos a favor de ir renovando el
vestuario en cuanto se pueda y en la medida de lo posible. Se debate el asunto y no hay
acuerdo al respecto.
CGT comenta que ha denunciado a la empresa por dicho tema. La empresa argumenta
que de seguir dicha denuncia se arriesgan a tener una sanción económica.
Finaliza la reunión, fijando la próxima para el lunes 5 de Noviembre a las 11:00 horas
en el centro de San Fernando de Henares.
